PROPUESTA PARA MEJORAR EL SISTEMA DE VENTA DE ENTRADAS A MACHU PICCHU

Solución Integral: Un Sistema Digital a la Altura de Machu Picchu

  1. Concesión a una Empresa Privada Especializada El Ministerio de Cultura debe convocar un concurso público internacional para adjudicar la gestión del sistema digital a una empresa con experiencia en plataformas de alta demanda. Esto asegura un estándar tecnológico de primer nivel.

  2. Infraestructura Digital en la Nube La plataforma debe migrar a servicios en la nube como Amazon Web Services, Google Cloud o Microsoft Azure, ofreciendo:

    • Escalabilidad automática para manejar altos picos de tráfico.
    • Redundancia y disponibilidad para evitar caídas del sistema.
    • Seguridad robusta para proteger datos personales y financieros.
  3. Sistema de Compra y Reserva Moderno

    • Interfaz amigable y multilingüe para usuarios nacionales e internacionales.
    • Variedad de opciones de pago, incluyendo billeteras digitales y transferencias.
    • Confirmaciones rápidas y asignación en tiempo real de horarios y cupos.
  4. Transparencia y Auditorías Externas La empresa concesionaria debe someterse a auditorías trimestrales independientes, garantizando:

    • Transparencia en la gestión de ingresos.
    • Prevención de corrupción.
    • Solución oportuna de incidencias.
  5. Soporte Técnico 24/7 Un equipo especializado debe brindar atención en varios idiomas, asegurando un soporte rápido y eficiente para operadores turísticos y visitantes.


Colaboración Público-Privada para el Desarrollo Turístico

Este modelo busca ir más allá del acceso digital, promoviendo el desarrollo integral del turismo:

  • Reinversión en la conservación de Machu Picchu y su entorno.
  • Campañas educativas para fomentar un turismo responsable.
  • Impacto positivo en las comunidades locales mediante la generación de empleo.

Plazos de Implementación

  1. Fase 1 (0-6 meses): Convocatoria, adjudicación y desarrollo de la plataforma.
  2. Fase 2 (6-12 meses): Lanzamiento del sistema y pruebas piloto.
  3. Fase 3 (12 meses en adelante): Operación completa y monitoreo continuo.

Beneficios Esperados

  • Mejor experiencia para los usuarios: Un sistema rápido, confiable y accesible.
  • Reducción de filas presenciales: Facilitando la planificación para visitantes y operadores turísticos.
  • Fortalecimiento del turismo peruano: Incrementando la confianza y satisfacción del público.
  • Impacto económico positivo: Generación de ingresos sostenibles y reinversión en la conservación.

Con esta propuesta, queremos posicionar a Machu Picchu no solo como un ícono cultural, sino también como un modelo de turismo sostenible y gestión digital moderna. Este proyecto no solo mejora el acceso al sitio, sino que también refuerza su rol como un motor económico y cultural del Perú.

Propuesta del Gerente General de Machupicchu Agency
Richard Velásquez Guevara

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